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revues & magazine

Repenser le positionnement des périodiques de l’INRS

Comment renforcer l’efficacité d’un écosystème d’information ? En 2024, une étude de lectorat a révélé d’importants recouvrements entre les trois périodiques de l’INRS. Nous avons accompagné leurs équipes dans leur réflexion stratégique.

Le brief

  • Objectiver les positionnements actuels en l’absence de lignes éditoriales claires : publics cibles, périmètres thématiques, propositions de valeur…
  • Identifier les complémentarités et redondances entre les périodiques, mais aussi avec les autres outils d’information de l’INRS.
  • Formuler des recommandations d’évolution pour renforcer la lisibilité des positionnements.

Nos solutions

  • Recueil des perceptions internes. Notre point de départ a été de comprendre comment les positionnements actuels étaient perçus en interne. Nous avons rencontré la rédaction en chef des périodiques, des chefs de département, des membres de la direction…
  • Objectivation de l’existant. Nous avons analysé les derniers numéros de chaque périodique : rubriquages, formats éditoriaux, complémentarités print/web… Nous avons également pris connaissance de tous les autres outils print, web et vidéo de l’INRS.
  • Benchmark. Pour nourrir notre réflexion, nous avons identifié et analysé une dizaine de publications inspirantes, dans l’univers de l’INRS comme en dehors.
  • Intelligence collective. Nous avons associé les équipes des périodiques à chaque étape. Des ateliers ont permis d’échanger sur les résultats des entretiens, le benchmark et nos premières préconisations.
  • Recommandation stratégique. Pour une meilleure appropriation, nous avons construit notre recommandation finale sous forme de scénarios progressifs : chaque scénario s’appuie sur le précédent et l’enrichit de nouvelles évolutions.

Infos clés

  • Secteur : sciences & recherche
  • Thématique : santé
  • Prestations : conseil éditorial
  • L’INRS : Association loi de 1901 placée sous l’égide de l’Assurance maladie, l’Institut national de recherche et de sécurité (INRS) contribue à prévenir les risques professionnels en France. En savoir plus

FICHE PROJET

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Repenser le positionnement des périodiques de l’INRS

Comment renforcer l’efficacité d’un écosystème d’information ? En 2024, une étude de lectorat a révélé d’importants recouvrements entre les trois périodiques de l’INRS. Nous avons accompagné leurs équipes dans leur réflexion stratégique.

Le brief

  • Objectiver les positionnements actuels en l’absence de lignes éditoriales claires : publics cibles, périmètres thématiques, propositions de valeur…
  • Identifier les complémentarités et redondances entre les périodiques, mais aussi avec les autres outils d’information de l’INRS.
  • Formuler des recommandations d’évolution pour renforcer la lisibilité des positionnements.

Nos solutions

  • Recueil des perceptions internes. Notre point de départ a été de comprendre comment les positionnements actuels étaient perçus en interne. Nous avons rencontré la rédaction en chef des périodiques, des chefs de département, des membres de la direction…
  • Objectivation de l’existant. Nous avons analysé les derniers numéros de chaque périodique : rubriquages, formats éditoriaux, complémentarités print/web… Nous avons également pris connaissance de tous les autres outils print, web et vidéo de l’INRS.
  • Benchmark. Pour nourrir notre réflexion, nous avons identifié et analysé une dizaine de publications inspirantes, dans l’univers de l’INRS comme en dehors.
  • Intelligence collective. Nous avons associé les équipes des périodiques à chaque étape. Des ateliers ont permis d’échanger sur les résultats des entretiens, le benchmark et nos premières préconisations.
  • Recommandation stratégique. Pour une meilleure appropriation, nous avons construit notre recommandation finale sous forme de scénarios progressifs : chaque scénario s’appuie sur le précédent et l’enrichit de nouvelles évolutions.

Infos clés

  • Secteur : sciences & recherche
  • Thématique : santé
  • Prestations : conseil éditorial
  • L’INRS : Association loi de 1901 placée sous l’égide de l’Assurance maladie, l’Institut national de recherche et de sécurité (INRS) contribue à prévenir les risques professionnels en France. En savoir plus